您当前的位置:首页 >> 视频
回顾与展望--广西区机关汽车投资管理公司2018年度经营目标年度民主评议暨党支部年度组织生活会征求意见座谈会
发布时间:2019-11-05
 




      




      1月17-18日,汽投公司领导班子及管委会成员来到下属三个4S店子公司开展2018年度经营目标民主评议活动,各店管理团队精心准备迎接集团公司对本店全年工作的考评验收。

      这次评议按照德能勤绩廉五个方面进行,在三位店总经理以及各部门经理的述职过程中,在场的各公司管委会成员及职工代表认真倾听,对于管理团队在市场大滑坡的形势下仍带领大家奔跑向前,雪佛兰荣通店完成广西首家精品店升级改造的同时销售超额完成全年目标任务、以及广本华昌店大力打造工匠精神,继承和发扬“广西工人先锋号”的光荣称号再创佳绩、上汽大众圣荣店更是取得厂家考核冲四星的努力成果时,与会人员不时爆发出一阵阵热烈掌声。


      接下来的党支部组织生活会征求意见座谈会上,公司职工代表们就公司的各项业务充分发扬了企业主人翁精神,纷纷对各店前一阶段取得的成绩和2019努力方向谏言献策。

      广汽本田华昌店两位“汽投工匠”兰家洋师傅就及时维护工具设备提高工效提出建议;蒙世能师傅提出在外出施救业务中我们要跟上移动互联网时代顾客的消费习惯,大力规范使用互联网支付方式,更好地保持客户黏性。上汽大众圣荣店2018年优秀员工获得者柯尊平师傅也说,推广二次报单规范化、全员化,真正想顾客所想,及时高效解决客户难点痛点,也是提高客户黏性的必由之路。职工们的建议始终围绕生产的各个环节优化、硬件设施的完善、职业教育培训的形式创新、企业形象的自觉维护细节、管理辅助与一线员工的沟通加强等等,在回顾与展望中大家畅所欲言,气氛热烈融洽,现场还有几位业务骨干真诚地表达了积极向党组织靠拢的强烈愿望!

      职工代表们言之有物的发言也博得了在场所有人的热情鼓励和点赞,党支部书记、广西区机关汽车投资管理公司总经理卢莹同志就着职工代表的发言进行了现场点评和回应。她首先充分肯定了各店管理团队全面贯彻执行局党组和汽投公司党支部、管委会对各店的管理要求,各级管理人员自觉行动,德、能、勤、绩、廉全面发展,在工作中处处注重以学带人、以德服人、以绩报人。同时也勉励大家身处瞬息万变的互联网时代,要学会运用微信及平台营销,每一个员工都要自觉成为“数字4S店”的一个有效节点,希望每一个管理人员都要持之以恒地专注创新、精益求精,做好搭桥人,为一线员工发挥能动性开拓新业绩做好辅助。

      卢莹同志尤其强调管理人员必须时刻关注员工之声,针对员工的意见建议,不但要限时回应,对于提升效率增加效益的员工建议还要予以大力表彰奖励。她提出:首先,管理人员要善于在一线发现问题,学会在现场解决问题。发现问题就要立行立改,对于普遍性长期性存在的问题,更要全员动员,充分发挥群众创造力,群策群力去解决问题。其次,各公司要持续完善管理制度、流程手册,同时要注重落实培训员工对规章和流程手册的学习贯宣,做到全员履盖。再者是对于员工的学习成长要倾注更多关怀,充分利用集团公司继续教育经费和个税减免等有利条件鼓励员工持续进修,完善职业晋升之路。最后,我们要注力打造“职工书屋”这个员工的精神家园,定期开展“职工书屋”学习活动,让有技能和知识亮点的员工进行知识分享,例如荣通公司销售经理米毅提出的“老司机Speaking每月开讲”建议就很有创意。

        评议活动最后,卢莹同志勉励各级管委会和职工代表:要牢记汽投工匠精神,不忘初心,团结一致形成干事创业的合力,继续深耕细作,提升自我,专注创新。面对市场变化要勇于逆风奔跑,管理者更要切实贯彻“以学带人、以德服人、以绩报人”,最终打造出一支逆风飞扬的不败团队!让我们的荣通千里马团队,华昌飞鹰团队、圣荣威虎团队在2019年齐头并进,再创佳绩!        

       



审稿:卢 莹

撰稿:卢 程

排版:卢 程