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2018,中国电影值得
发布时间:2019-08-10
 


作者 / 吕世明


2018年于电影人,如果浓缩到一个字将是什么呢?

 

我想,很多人和拍sir一样,都是“累”(或是‘丧’)


 

往年不累嘛?往年可能真没有这样累,今年是至上而下,全体电影人劳心劳力、辛苦异常的一年。往年上游的制片出品公司在项目不错的情况下,压力其实不大,但今年的寒意已经让他们瑟瑟发抖。

 

同样,大中院线同样面对发展逐步进入瓶颈,本正准备越冬,年底一个院线放开的通知,也让大家预感未来压力的增大。

 

以及,宣传和发行的日子同样不好过,虽然项目不多,但熬夜要比前两年增加了不少;驻地发行被砍的也越来越多,同区域的竞争力虽然降低,但原来一周一次电话会议,被提升到一周2-3次。



银幕突破了6万块,但今年影城也一天关掉一家,影城的日子可能也是最难过的。

 

不过,大家更应该铭记这样的2018年,那些让我们看到的希望,以及冰雪下正在御寒的春苗,中国电影值得。

 


税收、冷市、限令

让出品制片公司猝不及防,

但成长的中国观众值得

 

“今年虽然没有像《战狼2》那样的爆款,但出现了更为稳定的《红海行动》《我不是药神》这样给予市场强烈信心的影片,《无问西东》《超时空同居》和《无名之辈》类型完全不同,却都有不错的市场回报,这才是今年最让我们影业和出品方欣慰的。”



一位出品方的负责人和拍sir聊,今年的电影市场虽然比较诡谲,但最终基本上都是品质优秀的影片跑赢了市场,那种打着情怀旗号招摇撞骗影片的结局往往都非常悲惨。

 

“我不觉得年初《前任3:再见前任》是多么差劲的影片,虽然他在豆瓣的评分只有5.5分,但他在猫眼和淘票票的评分都是非常不错的,对比大部分国产爱情片都很高。”

 

某影城的经理坦然和拍sir聊到今年元旦档争议最大的影片《前任3:再见前任》时,他表示,多平台的打分让更多观众有了更强的参与感,但对比豆瓣而言,猫眼和淘票票的打分群体更为多元化。


 

和其相似,今年华语电影的多元化发展令人喜悦,《无双》的12.7亿票房算不上亮眼,但对比起之前《寒战2》6亿票房,港产警匪动作片取得了重大突破

 

黄渤的《一出好戏》在全国多个城市和地区的路演过程中,并没有得到更多媒体和影评人的推崇,猫眼的评分甚至也只是8.3分,这样寓意略深刻的“黑色喜剧”之前的市场反馈总不那么乐观。

 

但影片13.55亿的票房成绩,证明了更多观众对其喜爱有加,特别是在今年整体喜剧影片式微的状况下,他的成功,也让更多电影人看到了喜剧不仅仅是那种“无厘头”就可以赢得市场。

 

更不用提《无问西东》搁置五六年,重见天日获得7.54亿的票房,要知道这是一部非常女性化不讨男性喜爱的影片,且有较高的观影门槛,观众群体受众也比较特殊,那么他的成功比起具有喜剧色彩的《超时空同居》和《无名之辈》更为重要。



流量小生和小花今年失效迹象特别明显,但“阴阳合同”的曝光和片酬的限令出台,反而从某种角度上,让以内容为重的制片方风险和成本得以降低,这也是《超时空同居》和《无名之辈》能够把更多的资金费用投入到实打实的影片制作之上。

 

即便最终票房在三四亿左右的《快把我哥带走》《幕后玩家》《悲伤逆流成河》和《找到你》等影片,他们最初也不被大家看好,其成功也让观众和片方特别欣慰,也使得我们内地的电影市场,不再仅仅依靠动作和喜剧,只要有足够好的内容,大家都有均等的市场机会。


 

良币驱逐劣币,好电影碾压烂电影,这样良好的电影市场,虽然票房仅仅是微增,但也特别值得。

 


院线影城关门潮、倒闭潮来袭,

但成为电影大国值得

 

从2010年到今年,内地影城新建的速度让人咂舌,从几千块银幕一跃发展了六万块银幕,但到了这两年,一大批影城设备落后,完全跟不上时代的发展。

 

最艰难的日子可能真熬过去了,对于张店长而言,短暂的停业和与商场物业的“斗智斗勇”让今年变得特别不同,在经历简单的装修和修缮之后,影城也终于可以在年底重新开业了。

 

“上面领导下来巡店,都说我们影城的音响不错啊,放映设备虽然一般,但观众真心能看出来又有几个,只不过是影城大厅的装修和环境已经大不如前了。”


 

一家开业六七年的影城经理和拍sir说,今年他们影城周边开了两家新影城,最近的一家只隔了一条街,对面街的影城项目也在准备进驻开工,今年这一年,该市仅二环内便增加了三四家影城,但仅有一家影城歇业,竞争的压力并没有减小。

 

“今年新开的影城,必须有IMAX,即便没有IMAX,一块差不多的巨幕也是必备的,如果连中国巨幕都没有,那么最差也是有杜比全景声,否则真的没有一点点的区域竞争力。”

 

某位新开业不足三个月的影城经理和拍sir说,新影城的主要竞争力在先进的设备,看起来最近三年好像是大部分设备和一些原材料价格有下降,但硬件设备如果不高端根本是不行的。



同时人工成本的也在不断提高,用以往的薪金水准已经非常难雇到员工,大部分新建影城在保持最基本的底层管理职能员工构架之上,只能适量的雇佣临时工开摊薄成本,但这样一来,影城的服务质量又难以保障。

 

看起来,在2018年新老影城所遭遇的瓶颈是非常严重的,老影城要和不断高涨叠加的租金和陈旧的设备抗衡,很多影城因是上方借以上市搏击的棋子,只能扛着不歇业,艰苦程度可想而知。

 

新影城在今年多少失去了“票补”的竞价优势,以往那种开业低价超级火爆模式不再,如果缺乏足够强的技术优势,同样没有好的立足之地。


 

但即便这样,伴随中宣部&电影局最新的通知和声明,对中国电影市场的发展给予了肯定,未来院线和影城的机遇存在,挑战也会存在,和上映影片数量增长不会影响到优秀影片的票房一样,凭借自身优势发展多元的差异化经营策略,院线和影城的未来的日子仍然是好的。

 

2018虽然影城的日子大都不好过,这也恰好是一个让大家看到自身不足的最好机会,弥补缺陷后,大家会发现,2018年是值得铭记的一年。

 

 

从业人苦熬、苦业、焦虑不已,

但为了成为电影强国值得

 

“今年我们的项目比往年缩减了一些,而且项目的回报稳定性也不如去年,但今年我们的工作量可一点没有减少,熬夜基本就是常态,除了团建出去玩的那两天,基本在项目进行期间,天天都要加班。”


 

“驻地发行越来越少了,这边大部分区域都仅保留了大区主管,有事出出差,费用要比直接找一个驻地要划算的多,完全砍掉不现实,这样一来,下面的工作量自然要比之前多了很多。”

 

拍sir私下问了宣发方的朋友,大家普遍反映

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