您当前的位置:首页 >> 爱情
中国铝业集团有限公司一届二次职工代表大会在京召开
发布时间:2019-11-03
 




    中铝集团一届二次职代会于2019年1月19日在京召开。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议、中纪委三次全会、国务院国资委中央企业负责人会议、中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议精神,总结工作,交流经验,分析形势,部署2019年工作任务。

2018年实现战略发展的四件“大事”,经营业绩的五个“连增”,历史包袱的六项“减少”。


四件“大事”:
一是集团“4+4+4”的战略格局基本形成。
二是集团获批国有资本投资公司试点。
三是集团公司成功重组整合,一举成为全球最大的有色金属企业。
四是开启了全球化战略布局新征程。
五个“连增”:
一是实现了服务国家战略的“四连增”;
二是实现了股东增值的“四连增”;
三是实现了企业增效“四连增”;
四是实现了员工增收的“四连增”;
五是实现了业绩考核的“四连增”。
六项“减少”:一是减少了债务规模;二是减少历史包袱;三是减少了亏损企业;四是减少了管理层级;五是减少了社会职能;六是减少了环保欠帐。
“4+4+4”战略布局:围绕战略目标和战略安排,确定了“科学掌握上游,优化调整中游,跨越发展下游”的三大发展方略,加快了四大核心、四大协同、四大战略性新兴产业。
四大核心:铝、铜、稀有稀土、铅锌四大核心产业。
四大协同:工程技术、资本金融、贸易物流、工服物业四大协同产业。
四大新兴产业:环保节能、创新开发、海外发展、智制造。

    2015年连滚带爬年,2016年拳打脚踢年,2017年爬坡过坎年。2018年励精图治年。党组率先,板块奋进,企业冲锋,14万中铝人,发扬长征、抗战和解放精神,以强烈的中铝情怀、中铝气节,中铝自信,拼出了志气,闯出了新路,重塑了形象。一批批优秀干部舍家为企,书写人生华章,诠释忠诚干净担当。10万一线员工大家都在努力奔跑,为了同一个梦想,谱写新时代中国梦中铝新篇章。


2019年中铝集团的主题是“创新求强”


总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持改革创新转型升级的总基调,落实中央经济工作会议精神,贯彻新发展理念,贯彻“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针,按照高质量发展要求,加快推进“4+4+4”发展战略,坚持从严治党,坚持深化改革,坚持加减乘除,坚持高水平开放,坚持精准管理,坚持打好三大攻坚战,励精图治、创新求强,实现股东增值、企业增效、员工增收,提高员工的获得感、幸福感、安全感,为建设具有全球竞争力的世界一流企业努力奋斗,以优异成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。


2019年集团工作七大任务


一、坚持从严治党,不辜负习总书记勉励和厚望,促进党风企风更加好转:


加强党的全面领导。
一是加强政治建设,提升引领力;二是加强三基建设,提升组织力;三是加强品牌建设,提升影响力;四是加强群团建设,提升凝聚力


推进全面从严治党。
一是坚定推进纪检监察体质改革;
二是强化重领域和关键少数监督;
三是高质量推进巡视巡查工作。


锻造全面过硬干部队伍。
一是选优配强各级班子;
二是提高干部专业化能力;
三是严管厚爱广大干部。
二、坚持深化改革,贯彻习总书记的三大变革要求,推进国有资本投资公司试点:


一是坚持贯彻好“八字方针”,即:巩固、增强、提升、畅通;
二是做好试点的顶层设计;
三是不断激发活力和动力。
三、坚持加减乘除,践行习总书记的科学方法,加快新旧动能转换。
坚定不移推进第二轮加减乘除。
一是保持战略定力,加好新动能;
二是敢于啃硬骨头,减掉旧动能;
三是打造好杀手锏,做强新动能;
四是加快内外重组,做优新动能。
四、坚持高水平开放,落实习总书记关于“一带一路”的要求,加快实施“海外+沿海”战略。
五、坚持精准管理,落实习总书记关于“三严三实”的要求,创建一流的企业管控:
重中之重是练好内功,夯实基础管理,成为行业的领军企业。

一是从严要求,提升精准化管理水平。开展创建一流工厂活动,基础管理要升级,生产指标要优化,通过数据化的管控,卓越中心的分析,建立评价、反馈、优化,再评价、再反馈、再优化的持续改进机制,让管理更加精准,让管理更加创效益。



二是对标一流,各项指标再上台阶。继续开展问题清单整改。



三是依法治企业,风险防控再上新台阶。不断缩小风险敞口。
六、坚持打好三大攻坚战,落实习总书记关于央企的三大责任要求,安全环保质量再上新台阶:
解决安全环保质量存在的问题,是当前我们的重中之重的当务之急,痛中之痛的紧迫之急。

一是提高政治站位。
二是实施好“十大工程”。
三是不断逼近更高目标。不安全不生产,企业生产安全工亡事故为0;不达标排放不生产,污染物排放达标率及固废处置合规率100%;不合格不出厂,管控质量指标达标率100%。
七、坚持“四更一好”,落实中央关于“开门红”的要求,确保生产经营再创新业绩:


一是状态更好,把命运掌握在自己手里。2019年党组对干部的作风要求是“四更”,即状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多。

二是跑赢自己,只能前进不能倒退。

三是牢记“三增”,履行好央企三大责任。实现股东增值、企业增效、员工增收。



强化中铝文化、员工行为准则和企业忠诚度的培训宣贯,从战略引导,组织认同和行为规范等纬度,加强中铝文化品牌建设,展现集团的良好形象。

加强能力素质建设,推进跨界人才和复合型人才培养,继续努力做好经营管理人才“合金、锋刃、飞跃”三大人才工程,组织实施科技人才“钻石计划、明星计划”、技能人才“工匠计划”和国际化人才培养计划。巩固和深化创新创意大赛,完善具有中铝特色的劳动竞赛模式,打造班组建设“品牌课”,提升员工队伍的综合竞争力,为集团创新发展提供人力资本支持。

相关阅读